主要包括四大板块内容：企业定位、经营战略、经营战术和利润管控，内容包括组织架构、年度营销计划、目标设定与执行、终端获客、展厅陈列、客户管理、接单流程、设计管理、安装售后、绩效考核、薪酬体系等，提供系统性的建设输出，帮助品牌打造运营铁军团队。

NO1. 终端系统化运营课程+高效执行力

培训时长：2天16小时

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培训时长：2天16小时

内容包含：高定消费群体的进化与群体特征、高定经销商的经营之道、高定终端接待服务转化系统、高定终端效率提升关键动作设计与解析、高定作战团队的能力与素质要求、高定终端运营落地指南工具包等，帮助终端店面运作效率翻倍，解决店面客户转化难点，综合提升店面整体产出。

NO2. 终端业绩倍增系统课程

培训时长：2天16小时

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培训时长：2天16小时

空间方案及色彩运用课程。帮助终端提升设计团队的综合设计能力，掌握和提升各大空间的设计能力、逻辑性及客户方案呈现能力，提升订单成功率，通过软装配色，提升订单附加值。

NO3. 空间方案及色彩运用课程

培训时长：2天16小时

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培训时长：2天16小时

大家居时代，赛道大变革，全案思维重构，解密品类400方单店年销售300万到3000万的突破，4000平精装全案展厅年销售额8000万的全流程解析全案转型，引领经销商思维转型，从单体转向精装全案。

NO4. 整家定制转型精装全案实战课程

培训时长：2天16小时

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