招商运营系统打造咨询

《企业招商系统》咨询服务项目书

序号

项目版块

分段主题

输出成果

1

入企调研

①调研企业招商部发展史
②了解企业组织架构和诉求
③调研招商团队人员绩效考核方案
④调研企业年度招商目标
⑤核心加盟商调研工作

《调研诊断报告》

2

建立项目组

①组织全体员工启动项目导入会议

②确定项目组负责人
③会议梳理项目时间节点以及涉及相关人员

《会议签到书》
《目标完成宣誓签字板》

3

行业分析

①高定行业竞品招商政策解析
②竞品核心优势及产品定位分析
③竞品产品结构和定价策略
④竞品建店投入费用分析

《颁发岗位合格证》
《竞品调研报告》
《店面经营损益表》

4

制定战术策略

①制定年度目标
②目标达成路径分析
③目标达成具体办法
④团队执行过程监控
⑤检查实际落地结果

《招商目标设定原则》
《如何成功做一场招商会》
《电话沟通企业话术介绍》
《招商区域划分说明》

5

体系建设

①建立公司品牌的招商系统
②将招商拓展流程化、制度化、标准化
③建立招商目标对象的精准画像
④建立招商激励考核管理办法
⑤制定招商战略规划

《招商专业岗位说明任职要求》
《招商营销激励政策》
《品牌招商手册》
《加盟商条件要求》
《加盟意向申请表》
《企业招商ppt模板》
《品牌授权加盟合作流程》
《品牌授权加盟合作流程操作说明》
《品牌授权加盟合同》
《加盟商合同主体变更协议》
《品牌授权加盟合同填写规范说明》
《专卖店展厅设计申请表》
《订单编码及文件命名规则》
《信息管理台账》
《加盟商新签销售服务申请表》

6

培训落地

①组织招商部全体人员参加项目落地会议
②进行全员话术过关考核
③解答经销商5大异议
④定期检查项目执行情况，形成闭环管理

《招商标准话术》
《招商异议处理》
《员工考试试卷》

7

检查复盘

①过程执行线上及时反馈结果
②过程执行受阻入企复盘

8

总结会议

①组织全体参与项目人员开总结会